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在内部管理方面，荣华一矿劳动组织科学高效，依托标准化班组建设，优化岗位配置，明确岗位职责，实现了人岗匹配、责权统一，显著提升了生产作业效率。 相关阅读特别是在材料管控方面，该矿坚持预算管理为先导，全面推行修旧利废、材料复用等精细化管理手段，层层压实成本控制责任，有效降低了生产耗费，提升了资源利用效率，真正实现了提质增效、降本挖潜。

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